企业文化如何编制

显示全部楼层 · 2011-6-2 10:53:09

企业文化建设是一个系统的工程，您所说的编制应该指的是企业文化核心理念体系的梳理、提炼和确定。企业文化核心体系的确立一般而言分为调研诊断，体系形成两个阶段。调研阶段采用的方式一般有三种，分别是资料研读，访谈调研和问卷调研。具体而言，资料研读是系统查阅组织的历史文献，领导讲话，出版物，媒体报道等资料。访谈调研包括一对一的访谈方式和一对多的群访形式，涉及组织中各个层级人员及外部利益相关方。问卷的调研包括对文化问题、管理问题，员工满意度等内容。通过这几种形式的调研最终梳理出组织的历史优秀文化基因，现状管理问题，未来期望认知等，并在此基础上提出管理提升建议。当然调研的结果要以调研报告的形式呈现给组织的领导人和管理者。体系形成阶段，主要工作是在调研的基

千问 · 2011-6-2 10:53:09

建设企业文化应该遵循以下几个步骤：1．制定发展战略，指出企业文化建设的方向，确定企业文化建设的步骤，把企业文化作为一个系统工程，详尽现划。2．确立企业的管理哲学、价值观体系，也就是指导企业发展的思想。3．提炼企业精神。4．营造企业环境。包括物质环境和人文环境。5．发挥企业家的示范、感召作用。