企业的护城河是怎么来的?

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查看11 | 回复0 | 2022-9-16 18:41:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
护城河是选择企业当中非常重要的一步,也是未来保护我们获得丰厚利润的重要前提条件。护城河如此之重要,那么护城河是怎么来的,是什么支持着企业的护城河能够一直不断的变宽、变深,能够最终保护着企业不断的获得长久的发展,保护企业的市场份额,保护企业的利润。其实企业的护城河,根本上还是企业的经营者通过不断的努力来获得的,有没有一些企业的护城河是天生的,其实有。比如成本优势,最典型的就是矿业类的公司,我的矿就是好开采,就是品位更高,这自然是一个非常重要的优势,这也许只是跟企业的地理位置有关,而跟企业的经营或者说是跟人的关系不大,然而长久来看,任何一个企业的护城河,想要长期实质性的保护着企业的发展,那么都必然是经营者不断努力的成果。用巴菲特的原话来说,也是企业的经营者的最重要的任务就是建筑企业的护城河,不断的使得护城河变得更深,更加宽阔,这其实已经说的非常清楚了,企业的护城河的最终来源是企业的经营者,是人,是经营管理者创造并保护了护城河。那么从经营者的角度来说,最为重要的方面就是企业文化,企业文化可以看着是护城河的保护神。换CEO对任何公司都是会有影响的,但企业文化强大的公司往往能选出好的CEO,从而能让公司继续好下去,而不好的企业文化,那么恐怕就会选出不称职的CEO,那么显然这样的企业就是不稳定的。所以说企业文化,本质上是保持企业护城河的最重要的条件。所以,最终判断企业优劣的核心因素,就是企业文化。只有优秀并可持续的优秀企业文化,才能保证企业选出优秀的管理层,并且是持续的选出优秀的管理层,也只有优秀的管理层,才能保证企业在持续的竞争当中不落后,持续获得良好的回报,如果没有优秀管理层的保证,那么再好的护城河也会随着时间而减弱直到消失,那么我们投资的前提条件也就不存在了。
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