车间管理有什么敲门吗?

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查看11 | 回复3 | 2011-6-6 22:03:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
有是有的就是要看你是一个什么样的人了根据我做车间主管以来我所知道的就是[什么样的地方出什么样的人什么样的父母出什么样的子女什么样的领导出什么样的成员不同的人要有不一样的法子和方法跟方向车间是一个主要靠真才实料的地方你要明白很多的事情凡事不要只发表自己的看法和观点要给其他的成员说话发表意见和观点的足够时间跟空间要让成员明白自己在做什么为什么要这样做这样做会得到什么样的好处,好处是什么样的人才能得到的好了别的多的就不讲一大堆的唠叨话了。根据我对市场的调查是这个世界上每一个人都喜欢一样你知道是什么吗??????????????还是我来告诉你吧那就是两个字][好处]一切都围绕好处在转。我车间主管做了两年多了我20岁就做车间主管了这都只是我知道的中的一 点点而已...
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千问 | 2011-6-6 22:03:51 | 显示全部楼层
多去现场,慢慢调整布局,多和员工沟通,及时解决员工的忧虑。...
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千问 | 2011-6-6 22:03:51 | 显示全部楼层
管理靠制度,结合奖惩人性化管理。最重要的一点把自己放在车间一名普通员工的角度来做管理工作...
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