关于管理上的问题，发现下属有很多抵触心里，安排她做个事情总是找借口不做。找一大堆理由。

显示全部楼层 · 2011-6-10 16:41:57

怎么样才能消除这种心里呢？怎么样才能管理好一个团队？大家一起努力完成工作，而不是推三阻四的找理由？希望大家给我个好的建议。谢谢！
签名：上FACEBOOK等国外主流网站找客户，卖产品，交朋友，学英语，朋友可以发邮件到[email protected]索取方法.

千问 · 2011-6-10 16:41:57

你的沟通出现了严重的问题，一开始的时候，你的立场就错了，如果你与同事同站在一条线上的话，事情就不会出现这样的问题。自身找原因，如何做到一个优秀的管理者，第一为公司的利益着想，如果此员工不服从公司安排也无任何突出业绩，那没必要留在公司，如果有员工业务较突出，在当众奖励，提高员工的立场。把奖罚分明，不添加任何个人感情。拉近了你与员工的感情。第二，有些解决不了的问题可以提到经理那，由上级帮你想办法分析问题。自已不足的地方一定要学会请教别人，不管他是你的上级还是下级。...

千问 · 2011-6-10 16:41:57

第一身先士卒，这个是必须的。第二是要公平，要知道中国自古就有不患寡而患不均的古训的，别不当回事。剩下的第三嘛，真诚待人，但是不要把所有东西都说了，可以选择性收藏点，但是不要欺骗...

千问 · 2011-6-10 16:41:57

首先你业务不精其次，和下属沟通有问题，最后是不是很会打官腔。考虑问题总是站在你的立场与大家格格不入。...

千问 · 2011-6-10 16:41:57

沟通了解，任何事都不是平白无故的，找原因。...