求答案1。试分析说明乐百氏公司物流规划决策的前提。

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查看11 | 回复2 | 2011-6-15 20:21:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
1。试分析说明乐百氏公司物流规划决策的前提。
2。说明乐百氏公司物流系统与营销系统的关系特点,并分析可能出现的问题。
3。结合乐百氏公司所在行业及其业务特点,试提出一种可能的物流规划代替方案,并与现行物流系统进行比较。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_654f83150100mb2j.html

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千问 | 2011-6-15 20:21:55 | 显示全部楼层
在竞争激烈而残酷的饮料市场,可口可乐勇立潮头,靠的已不只是口味和神秘的配方,其独特的商业运作正在不断勾兑出取胜市场的新配方。这也被一些人称为可口可乐为长期把控市场而隐藏的一记重拳
雪碧与七喜的味道差异几乎为零,但两者全球销量却有着天壤之别,可口可乐战胜对手的法宝究竟在哪里?地处北京东郊定福庄的“家人乐”小店是北京郊区再典型不过的夫妻店了,店内只有可口可乐和雪碧,而没有百事和七喜,对于这一点,老店主觉得很正常,“都是一样的东西,可乐(可口可乐)和雪碧拿货容易。”虽然这只是可口可乐战胜老对手的微微一小角,却折射出中可(中国可口可乐公司)国内市场操作成功的精髓——利用强大的物流销售网络直接触及市场终端。 “哪怕是最小的夫妻零售店都...
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千问 | 2011-6-15 20:21:55 | 显示全部楼层
自己想!遇到问题就叫别人回答啊!...
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