政府oa系统建设技巧之“借”执行力!

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查看11 | 回复1 | 2021-1-8 07:03:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
如今,政府运用oa办公系统实现电子办公已是常态了,而且在这个项目上已经取得了一些成效。毕竟相对于我国大多企业的oa项目的实施而言,政府部门的oa项目的实施还是有很大的优势的,其中一点就是执行力的问题。
  因为政府部门一般都会有健全严谨的工作制度,每个人都要根据制度来进行执行,拥有很强的阶级性。也许在不同的部门之间可能会存在扯皮的现象,但是在同一个部门上下级之间,一般领导上午交待的命令,下面的员工会马上落实,执行力高。
  而oa系统的实施,虽然其成败的影响因素有很多,但不可否认,如果执行力不到,那么系统的实施必定无法取得友好的效果。因为oa系统的实施是围绕着整个部门所有人进行服务的,其核心是人。如果各级领导以及下属都不能够给予重视,积极的执行,那么oa系统的实施最后必定会成为一个空架子,一个摆设。
  所以宇博oa建议:
  在进行政府oa系统的建设时,一定要巧妙的借助政府部门的执行力优势,一次来推进项目的进度。如,让部门的一把手来作为项目的负责人,就算一把手没有时间来参与建设,但是要给他挂个名。这样在每次决议或者通知时,只要其签字了,那么就会如同圣旨一样,很快的被落实。所以在实施政府部门的oa系统的建设时,可以利用职位阶级的优势,来提升系统实施的执行力。
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千问 | 2021-1-8 07:03:48 | 显示全部楼层
言之有理!提请也考察云海中腾oa软件。
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