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显示全部楼层 · 2008-10-15 15:26:38

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组织贯彻落实国家有关工程技术、质量、科研方面的政策法规，负责组织制定、修改公司相应规章制度，经批准后贯彻执行
确定项目组织系统，明确各主要人员的职责分工
确定项目管理系统的目标、项目总进度计划并监督执行
控制工程项目投资额
组织工程项目可行性研究报告和设计任务书的编制
制订项目技术文件管理制度，建立完善的工程技术档案
审查批准与工程项目建设有关的物资采购活动
组织并协调与工程项目建设有关的各方面工作，实现工程项目总目标
负责项目的预算执行，控制项目成本，实现项目的利润最大化
控制工程进度、工程质量和工期
进行合同管理，当合同变动时，及时进行协调和调整
负责工程技术重要问题的解决和协调
材料设备选用的管理工作
负责审图和工程设计方案审定
对项目工程实施全面管理，包括组建工程运行、维修框架
对项目工程的强电、弱电、给排水、热力供暖、空调、消防、中控、市政等工程工作的进度、质量、技术统一管理
按照工程质量要点，监督检查施工、安装质量，完成规定的质量验收，竣工验收
负责协调对外关系
协助工程项目经理对工程的具体实施进程进行管理

千问 · 2008-10-15 15:26:38

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千问 · 2008-10-15 15:26:38

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千问 · 2008-10-15 15:26:38

超标准的，加分啊！我已经尽力了！??? ????? ??? ????? ??? &#443...

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