如何确保招聘效果,使企业可以招聘到合适人才

[复制链接]
查看11 | 回复3 | 2008-10-22 16:10:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
谢谢

回复

使用道具 举报

千问 | 2008-10-22 16:10:29 | 显示全部楼层
选择合适的招聘渠道,根据公司的人才需要制定合适薪资制度,将所需人才的职位要求写的更详尽。...
回复

使用道具 举报

千问 | 2008-10-22 16:10:29 | 显示全部楼层
看你是招聘啥级别的人才了.关键问题是渠道畅通和信息不对等....
回复

使用道具 举报

千问 | 2008-10-22 16:10:29 | 显示全部楼层
招聘人员的素质标准尽可能制订细致一些。在面试前先与应聘者就基本情况通过电话沟通好清楚。面试时需要更加注重了解应聘者过往的工作情况。充分利用试用期,提供可供测试的工作机会或工作任务。至少要有符合市场化标准的薪资水平。否则,即使招到了,也很难留住。公司的运作要求比较规范,这也是留住人才的重要方面。...
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

主题

0

回帖

4882万

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
48824836
热门排行