美的集团营销渠道

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查看11 | 回复1 | 2017-12-15 13:19:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
(一)渠道的长度(二)渠道的宽度: (三)渠道的深度: (四)、渠道存在的问题 可以从下面几点写,也可以是其它方面的,只要是美的渠道的都可以1、.批发商: 2、品牌专卖店: 3、服务和质量为主 4、海尔陷入了客户服务的误区。 5、战略—保守的多元化: 6、产品—缺少杀手锏: (五)、渠道的改进 四、渠道的管理 (一)、渠道控制 (二)、渠道激励(以其中的一个产品为例) (三)、渠道冲突管理 越详细越好,谢谢各位了,有资料的朋友,都在后面帮我收集一下,写上吧,谢谢了

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千问 | 2017-12-15 13:19:33 | 显示全部楼层
1、1、美的空调渠道营销结构
(1)美的空调渠道营销基本框架国内营销公司↓各片区销售公司(华南、华中、华东、西南、北部)↓产品管理中心(05年度已由34个增至43个中心)↓↓


↓代理商代理商 代理商直营商1区1代 1区多代多区1代 ↓

↓分销商…… 分销商……
分销商……美的空调的主要渠道营销结构如上图所示,主要就是“区域代理+直营”的营销结构,在这种渠道结构下存在代理商、分销商、直营商这3种客户类型。 (2)美的空调渠道角色详细分解⒈代理商:美的空调...
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