管理学（不胜感激）

显示全部楼层 · 2011-7-4 02:29:19

1.根据双因素理论，(　 )往往与职工的不满意关系密切。A. 企业政策
B. 工作的成就感
C. 工资水平
D. 责任感

满分：5分
2.扁平结构的组织具有的优点有（）A. 信息传播速度快
B. 每位主管能够对下属进行详尽的指导
C. 有利于下属发挥主动性和首创精神
D. 信息失真的可能性小。

满分：5分
3.为了保证纠偏措施的针对性和有效性，必须在制定和实施纠偏措施的过程中注意（）。A. 找出偏差产生的主要原因
B. 确定纠偏措施的实施对象
C. 消除人们对纠偏措施的疑虑
D. 选择恰当的纠偏措施。

满分：5分
4.影响管理幅度的因素主要有（）A. 管理者和被管理者的工作内容
B. 管理者和被管理者的工作能力
C. 管理者和被管理者的工作环境
D. 管理者和被管理者的工作报酬。

满分：5分
5.( )是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。A. 工人是社会人
B. 企业中存在非正式组织
C. 人的需要是有层次的
D. 新型领导能力在于提高职工的满意度

满分：5分
6.实践中，行之有效的计划方法有（）。A. 决策树法
B. 滚动计划法
C. 网络计划技术
D. 目标管理。

满分：5分
7.在布莱克和简·穆顿的管理方格理论中，确定管理方格的因素是（）。A. 正式结构；
B. 体谅；
C. 对工作的关心；
D. 对人的关心

满分：5分
8.计划是（）A. 面向未来的
B. 过去的总结
C. 现状的描述
D. 面向行动的。

满分：5分
9.主管人员的选聘是人员配备中最关键的一个步骤。选聘的依据可概括为（）。A. 职位的要求
B. 外部就业压力
C. 主管人员应具备的素质和能力；
D. 曾经接受过培训的员工数量。

满分：5分
10.美国心理学家麦克莱兰（D·C·Maclelland）提出的激励需求理论认为人的基本需要有（）。A. 权力的需要
B. 生理的需要
C. 对成就的需要
D. 安全的需要
E. 对社交的需要

千问 · 2011-7-4 02:29:19

答案如下：1 AC2 AD3 ABCD4 ABC5 AB6 ABCD7 CD8AD9 AC10 ACE...