怎样对一个砖厂进行6S管理?我们该从何入手？

显示全部楼层 · 2011-7-7 07:12:28

1、把6S管理原理吃透。2、在相对容易开展的行政科室或优秀班组做试点。3、试点一定要做得严谨、细致、完善。4、总结出文字资料。5、再选择3——5个部门推广。6、第三阶段，全面推广。（6S管理在我国很少有单位能自始至终的做好。往往都是雷声大，雨点小，虎头蛇尾。如果循序渐进，稳步推行，效果会好一点）...

千问 · 2011-7-7 07:12:28

首先要有先进的生产设备。目前由于劳动力价格不断攀升，导致利润空间的急剧缩水。很多水泥砖厂都慢慢的在改造现有的生产线。包括砖坯包装码垛线等。一条砖机生产线一共有3--5个人就你那个完成。这样，流水线的生产对于企业进行有效管理是非常容易的。青岛众生利国际贸易有限公司就销售这类的生产设备，建议你可以沟通一下，或者到他们的客户那里参观一下。应该对您的工厂有所帮助。...

千问 · 2011-7-7 07:12:28

6S管理包括整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养这六部分，加强企业的内部管理，首先要整理公司内部的制度，然后整顿公司...