企业行政激励机制

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查看11 | 回复3 | 2008-11-8 19:23:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
我公司激励机制分行政和绩效两方面
现在只要“行政方面”的激励机制具体方案
公司人员简介:
主任1人
行政办公室1人
内勤部2人
财务部2人
外勤部4人
司机1人
发展研究部1人
每个部门都有一个负责人(外勤部两个)
现在经理让出一个有关行政方面的激励机制,不和业务水平挂钩的
请高人给制定具体方案出来
我会追加分的
感激不尽!

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千问 | 2008-11-8 19:23:45 | 显示全部楼层
还真是不懂什么叫不和业务水平挂钩的 非绩效方面有关行政方面的激励机制???不为绩效那激励是为了什么呢?是团队精神 共同愿景工作风貌吗?这个不知道你能不能用的着:激励机制的运行模式激励机制运行的过程就是激励主体与激励客体之间互动的过程,也就是激励工作的过程。下图是一个基于双向信息交流的全过程的激励运行模式: 见本词条图 激励模式应用于管理实践中可分为5个步骤,其工作内容分别如下: 第一, 双向交流。这一步的任务使管理人员了解员工的个人需要、事业规划、能力和素质等,同时向员工阐明组织的目标、组织所倡导的价值观、组织的奖酬内容、绩效考核标准和行为规范等;而员工个人则要把自己的能力和特长、个人的各方面要求和打...
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千问 | 2008-11-8 19:23:45 | 显示全部楼层
呵呵 行政人员啊 还是少激励一些好!(理由我不说了,说了该挨骂了,没事儿在网上逛的 做内勤的应该还是比较多的,呵呵!)最多设个全勤奖啊定期聚个餐什么的再不就根据 企业产品 决定 每月或每季度发点儿福利(福利要发就发多一点儿,要么就不发,千万不要发了福利还让员工说风凉话)...
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千问 | 2008-11-8 19:23:45 | 显示全部楼层
难...
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