管理变革中,减负和提效哪个更重要?

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查看11 | 回复3 | 2008-12-1 17:12:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
这是个辩论题目,我是抽到提效重要,请帮忙从哪个角度立论?或对提效有利的论据?急要,谢谢
回答太简单,能多点论据,有说服力,证明提效比减负重要!期待中。。。。。。

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千问 | 2008-12-1 17:12:24 | 显示全部楼层
1、提效是目的,减负是手段,减负是为了提高效率;2、减负是减轻不合理的负担,何谓不合理?影响效率发挥的负担才为不合理。抛离了提效,减负的“负”如何定义?因此在提效、减负中提效是首要的。3、影响效率的因素很多,负担只是其中之一,如果只提减负,不提提效,哪么其它制约效率的因素得不到解决,提效只是一句空话;如果强调提效,对影响效率的因素逐一分析,负担一定会被查到,减负也落到了实处。4、提效是目的,过分强调减负而忽略了其它主要方面,不但提高不了效率,还会影响率。5、对于负担不重(可忽略不计)的组织或个人,一再强调减负,反而成为负担。...
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千问 | 2008-12-1 17:12:24 | 显示全部楼层
减负是为了更好的提效,可是减负不一定能直接造成提高效率的效果,有的时候盲目的减负会造成组织里人员懒散。也就是说减负有它的缺陷性,要很好的把握组织情况才能生效果。希望能给到楼主一些帮助...
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千问 | 2008-12-1 17:12:24 | 显示全部楼层
减负就相当于提效(减轻企业支出负担不改变原有效率照样可以提效)...
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