贸易评选优秀员工的标准

显示全部楼层 · 2008-12-14 15:37:22

现在年底了，公司要进行优秀员工的评选；本司是经营比较精细的检测仪器，一般一宗成交的金额都是一百万以上！有销售部和售后的维修部！
希望可以在这里得到一个好的评选标准；或是一个公司的优秀员工应具备的条件！
谢绝乱复制！答案满意的加分！
回答者：淡定心静 - 副总裁十级回答不错；能不能给我提供一下评选的方案？

千问 · 2008-12-14 15:37:22

首先成立考核组，然后再按以下内容进行考核：德、能、勤、绩四个方面来考核评价员工： 1、德，就是员工的思想道德情况，是否诚实、守信，为人善良，是否能以企业为家，是否把企业的利益放在了重要的位置，与其他员工的合作关系，工作态度等，这些是决定一个员工是否能认真工作，兢兢业业，园满完成任务的最关健的一项考核内容。回答这些问题不是用数据来测量的，用数据也没法儿测量，而应该是根据观察，根据日常工作、生活、待人接物、办事等多方面做定性的判断。可以划分为优秀、良好、合格、一般等不同的等级； 2、能，就是能力，最主要的衡量标准，是否胜任本岗位的工作，工作能力是否胜任，是否园满完成了本岗位的任务，如果都按时、按质量要求完成，那就是具备了这个岗位的工作能力，...

千问 · 2008-12-14 15:37:22

可以从这样几个方面来设计，给你几个指标供参考：1 业务指标的达成度：这里面有通过绝对指标与相对指标，如果你们给每个员工都制定有相应的指标，可以直接代入相关业务数据来进行比较即可。如：销售任务完成率：用该员工的实际销售完成额/该员工的销售任务额即可。维修任务完成率：用该员工的实际维修额/该员工的维修任务额即可。或者如果没有制定相应指标，也可以用...

千问 · 2008-12-14 15:37:22

这个并不难,我不知道你们的公司是如何运做的,但只是问题本身的话,可以考虑一下我的办法.销售部:首先,你们的商品是一般人所无法承受的物品,所以按销售额或者销售业绩来计算一定意义上说并不合适,当然如果能有哪位员工能够推销出去,这个人无论如何建议你们都评为优秀员工,并且可以加以提升,一般情况下,不如按照平时的表现(包括人际关系\工作态度\工作热情\与领导关系\...