求小企业管理制度!

显示全部楼层 · 2009-1-3 19:30:38

家里搞了一个国内知名品牌代理(属于快速消费品类)在本市以有5家自己的店铺还有20多个加盟店.但是本人以前没有管理经验.现在公司内部出现很多不规范的地方.懒惰不上进等等等等因素。请高人给一篇详细的公司管理制度.要详细的。我好作为参考.谢谢了!还有就是企业里面有亲属和朋友该如何让他们更好的遵守企业规则????
感谢大家的回答！我的邮箱是[email protected]
发吧发吧！呵呵

千问 · 2009-1-3 19:30:38

我只说两句，说得太多我觉的没有必要，因为管理是需要悟的，而不是被别人说出来的企业的发展，“会议讨论的多么全面与具体，不再与方案多么的优秀，不再与战略的高度有多么的....”发展完全取决于执行，执行力才是体现发展的根本没有执行，所有的一切都是空想，就算方案在好，执行不力也只能说是糟蹋所有提高执行力才是快速发展的根本要务人类具有惰性，因此懒惰是可以理解的，至于如何改善..那要根据环境而定，没有一种管理方法是万能，在对于环境的阐述中，你没有过多的说明，而很多人在回答中去阐明了有效的方法，很明显...它是不能解决问题的公司的成长，组织结构的扩大必然会造成效率的低下，那是为什么呢？就是过多的集权，导致信息的传递缓慢，决策的缓慢，以及对...

千问 · 2009-1-3 19:30:38

企业制度都是要根据自己公司的实际情况来制定的，所以只能是拿其他的做为参考，然后把自己的东西加进去，或者找一个咨询公司，来根据你公司的实际情况，帮你制定一个管理方案。一般来规章制度可以包括下面这些内容：一、经营企划管理企业经营方针目标管理制度经营计划管理工作制度经营计划的制定企业经营计划范例企业经营方针管理制度企...

千问 · 2009-1-3 19:30:38

企业里面应尽量避免有亲属，这样你和你的下属都很难做事。一、每个店面都要有负责人，全面管理店面的所有事情。二、所有的店面的计算机要与你的计算机联网，你随时可以看到商品销售的动态。三、制定统一的规章制度，制度中要奖罚分明。实际中，严格按照制度做。...