办公室人事问题

显示全部楼层 · 2009-6-27 09:34:39

部门之间的人不太配合(如A和B)，也跟A的性格有关，虽然对公司好但是要是B有些什么不对A就唠唠叨叨话很多，B当然会对A有意见，互相之间的配合自然也有就有问题了，作为办公室主任要怎么去管理呢？
两个人都是技术性的岗位，也不能换岗。公司是个私营企业，很多制度和流程制订后到了执行时最后总有各种原因夭折。再加上我没有管理经验，自己本身的沟通能力也不好，办公室就一团糟了

千问 · 2009-6-27 09:34:39

其实你可以这样做啊：你先跟A和B两人分次序先后找他们大致了解一下他们是怎么想的，然后找个合适的时间你们开一个短小的会议，名义上是你来主持，你让他们把自己心中的不满都说出来，很多时候都是误会在作怪，之后看他们怎么说，你用言语来总结，总之让他们觉得你两个都很重视，不想看到他们那样而让你为难，都是想为了公司好而各抒己见，同事之间抬头不见低头见的，没有什么过不去的坎，我也是做办公、人事这一块的，也是刚从事这一职位，希望能帮到你！...

千问 · 2009-6-27 09:34:39

分别找两人谈话，在A面前说B以前是怎么关心他的而在B面前说A以前是怎么关心他的也可以由你出面请两人以吃饭的名义谈谈话说开了自然好办...

千问 · 2009-6-27 09:34:39

首先你要得到主管的支持，也就是最有权威的人的。我想那A和B一定是比你早一些进入公司的吧，所以你才觉得手足无措。其实不要在心理上先害怕这种关系。...