管理学原理

显示全部楼层 · 2009-6-24 22:59:28

题号:1
（）公司非常重视适应、忠诚感和承诺。
a、学院型
b、俱乐部型
c、棒球队型
d、堡垒型
题号:2
()提出了科学管理理论。
a、泰罗
b、法约尔
c、梅奥
d、巴纳德
题号:3
（ )组织了霍桑实验。
a、泰罗
b、法约尔
c、梅奥
d、巴纳德
题号:4
（）是企业对未来的发展采取守势的方式，一般适用于企业的某些特殊时期。
a、一般竞争战略
b、市场渗透战略
c、一体化战略
d、防御型战略
题号:5
组织规模一定时，管理宽度和组织层次成（）。
a、正比关系
b、指数关系
c、反比关系
d、相关关系
题号:6
()是构建学习型组织修炼的核心和基石。
a、自我超越
b、心智模式
c、团队学习
d、系统思考
题号:7（）被称为“经营管理之父”。
a、泰罗
b、法约尔
c、梅奥
d、巴纳德
题号:8题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）
目标管理实施过程中的控制，除了目标设定与分解外，还要注意下列哪些问题（
）。
a、员工培训
b、组织结构
c、职能划分
d、绩效评价
题号:9题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）
指挥链涉及两个原理，分别是（）。
a、统一指挥
b、例外原则
c、阶梯原理
d、民主协商
题号:10题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）
下列哪些属于管理者的人际关系角色（）。
a、挂名首脑
b、领导者
c、联络者
d、企业家
题号:11题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）
科学管理对管理发展的贡献在于（）。
a、时间和动作研究
b、任务管理
c、作业人员和管理者的分工协调
d、以上皆是
题号:12题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）
根据决策主体，可以将决策分为（
）。
a、战略决策
b、集体决策
c、个人决策
d、战术决策
题号:13题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）
优秀管理主体应具备哪些品质（）。
a、用于开拓
b、使命感
c、勤奋好学
d、乐观热情
题号:14题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）
下列哪些是直线职能型组织结构的缺点（）。
a、过于集权
b、部门之间横向联系较差
c、多头领导
d、不利于培养上层管理者
题号:15
决策是一个时点行为。
1、错
2、对
题号:16
增长型战略就是利用企业的优势去抓住外部机会的战略。
1、错
2、对
题号:17
非正式组织是自愿性质的，其成员甚至是无意识地加入进来的。
1、错
2、对
题号:18
激励不是一个即时性行为，而是一个持续的反复的过程。
1、错
2、对
题号:19
作业目标应用于组织中的基层部门，一般是定性化的。
1、错
2、对
题号:20
职权是一种职位权力，而不是某特定个人的权力。
1、错
2、对

千问 · 2009-6-24 22:59:28

CACDC ??ABCD ? ? ? BC ABCD BD 1 ? 1 2 1 2偶自考滴不太清楚 money不够占个位置......