关于班组管理有什么技巧

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查看11 | 回复3 | 2011-7-10 06:37:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
班组管理以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦,做榜样。4、有铁杆(骨干),能呼应。5、善沟通,互信任。当然还有常规的基层管理要领:1)、办事要公道。办事要公道说起来容易,但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响,公平常常被错当成平均主义,所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道,奖罚分明,分配利益时也要做到公道,只有这样才能够服众。 2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解,员工自然也会不满意你。 3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者,目标也应非常明确,否则就纯粹是一...
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千问 | 2011-7-10 06:37:49 | 显示全部楼层
刚柔并用!从生活上"柔",从工作上"刚".可以是准备一些感冒药等,谁生病就给谁送去等类似的做法.但是在工作上要坚持原则.尤其是自己要以身作则.另外,虚机团上产品团购,超级便宜...
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千问 | 2011-7-10 06:37:49 | 显示全部楼层
一、最重要的一点要与员工交心二、要做好与上级的沟通三、充分发挥员工的不同特长...
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