我最近刚进一家做钢贸的企业,老板要求做一份薪资管理制度和绩效考核制度,望高手指点!最好是合肥这边的谢谢

显示全部楼层 · 2011-7-13 16:03:28

我的邮箱是[email protected]
谢谢大家了

千问 · 2011-7-13 16:03:28

你是做人力资源的吗？如果不是就算是给你这个范本也没有用。首先你是刚到公司，由于对公司不是很了解，做出的管理制度和考核制度肯定难以合理，这样不但会给公司造成损失，到时候您的工作也难以肯定，那不是很是麻烦吗？所以你可以给老总请求要求您多了解。然后根据公司以往的管理体系来加以更改和考核。这岂不是两全其美的办法。...

千问 · 2011-7-13 16:03:28

没有一个制度能适应于所有企业，新的方案的设计要以问题为导向，有就是存在什么问题？为题的原因在哪里？如何解决这些问题？薪资及绩效制度的总体思路也就出来了，所以需要你首先了解该企业存在什么问题，企业的目标是什么再考虑如何写的问题...

千问 · 2011-7-13 16:03:28

很多时候很多事情都需要咬牙挺住，越难越是要挺住。因为人是最复杂的动物谈心的契机有很多，你拿自己的前途当儿戏，用辞职来等待别人留你并帮你解决问题这种做法很不成熟。但，人生没有预演，同样也还有未知，不可能再也找不到你想要的工作，只要你坚持寻找，拿你失败的经验做资本，去好好负责任的做接下来要做的事，相信你一定会有所改变。...

千问 · 2011-7-13 16:03:28

很多时候很多事情都需要咬牙挺住，越难越是要挺住。因为人是最复杂的动物谈心的契机有很多，你拿自己的前途当儿戏，用辞职来等待别人留你并帮你解决问题这种做法很不成熟。但，人生没有预演，同样也还有未知，不可能再也找不到你想要的工作，只要你坚持寻找，拿你失败的经验做资本，去好好负责任的做接下来要做的事，相信你一定会有所改变。另外,虚机团上产品团购,超级便宜...

千问 · 2011-7-13 16:03:28

每个企业性质不一样的，每个公司的预算也不一样的。你说的太笼统，我只有企业的，没有贸易公司的，因为贸易公司跟销售连在一起...