市场营销~~~~~~~~~~··

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查看11 | 回复2 | 2008-11-19 13:32:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.举例说明产品整体概念
2.举例说明在某种新产品的市场扩散过程中你的角色是什么
3.根据产品的不同,你的角色有改变吗?
4.如果有,这种改变是什么
5.举例说明一个完整的产品生命周期

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千问 | 2008-11-19 13:32:16 | 显示全部楼层
有些公司认为,制定战略的方法就是集中公司中三到四名最好的人员,将他们锁在房子里讨论,直到得出问题的答案为止。这就是常说的“封闭的智囊团法”。另一些公司则偏爱于将其全部德高望重的管理人员集中于会议中心(或气候宜人的加勒比海小岛上)以讨论未来的计划——即“避开电话、避开一切”的方法。这两种方法都尽可能地避开日常的战术选择,试图得到长期的战略思考。显然,这两种方法都是不正确的。1.战略服从于战术正如结构要服从于功能一样,战略要服从于战术。也就是说,战术上取得成功是战略的唯一的最终目标。如果已定的战略无益于战术结果,那么,这样的战略就是错误的,而不管它有多么完美的形象与体现。战略的制定不是从上到下,而应该是自下而上的。一位将...
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