绩效考核的结果怎么运用在薪资调整、人事调动和培训中?

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查看11 | 回复1 | 2012-3-20 07:48:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
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千问 | 2012-3-20 07:48:15 | 显示全部楼层
首先呢绩效是一个长久的,持续性的工作,根据月度、季度、年度的考核结果的统计,分析。然后根据你统计分析的结果,对员工薪资薪等的升降、职位的升降与调动、以及再接受培训等。最后要说的就是这些的依据是靠你分析绩效考核过程与结果得出的。赞同
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