企业的集团管控分几个层次?

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查看11 | 回复2 | 2016-5-24 21:48:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
一是集团企业的治理结构层面。集团企业无论是只有一个法人还是包括若干个法人,进行管控的基础都是建立在国家法律和社会契约上。通过法律和社会契约来界定管控双方的权力和义务,也就是俗话说的利益关系。例如,根据法律和契约,股东会和董事会的所有权和管理权被确立,CEO或者总经理的经营权被界定。集团企业进行良好管控的关键在于有一个好的治理结构(制度设计),并得到不折不扣地贯彻执行。老板就是老板,职业经理人就是职业经理人,两者之间是经营权上的委托代理关系,而一般不牵涉所有权的转移。哪怕你是总经理、CEO,如果要通过巧取豪夺实现“鸠占鹊巢”,把别人的企业据为己有,就会不但受到道德上谴责,而且还会被社会契约甚至国家法律严厉制裁。集团企业内部的法人与法人之间也是如此。成...
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千问 | 2016-5-24 21:48:58 | 显示全部楼层
一般是三级管控。...
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