公司淡季怎样留住员工？

显示全部楼层 · 2011-7-31 20:39:30

1、让职工有归属感，不要有危机感。例如制定详尽的制度，哪些是坚决不允许发生的，如果发生就会被开除(这类项目越少越好)。除了制度规定之外,即便一个员工自傲自负,甚至对总裁都不尊重,也不能让他立即卷铺盖走人。因为个性化发展已经成为80后、90后的特点。一味强求他们低调，按部就班，往往招致他们的反感。更有甚者欲杀一儆百，则使得其他员工情绪也受到影响。管理的时候要注意一点，员工不表达，并不代表没想法。2、合理的薪酬与职业规划。薪酬应该处于同类企业的平均水平，这样才不至于企业员工因为生计问题不得不跳槽。弹性的薪酬待遇将有助于短期提升团队凝聚力。比如，可以规定，接下来的6个月，公司净利润每增加1%，企业员工可以享有0.5%的分红奖金。（仅限于不呈现季节...

千问 · 2011-7-31 20:39:30

淡季的时候，组织员工培训，让员工交叉培训，一方面是提高员工的技能，一方面是提高员工的自我成就感；提高技能，也会为其带来更熟练的技能，计件的话，在增加产量的情况下，是能增加日后的收入的。...

千问 · 2011-7-31 20:39:30

趁着淡季组织去旅游啊，多搞一些团体活动，或进行一些培训，拓展训练什么的...