我该不该批评这个员工?

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查看11 | 回复6 | 2013-1-25 01:04:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近部门有个大项目顺利完成,作为部门的领导我想宣传一下,联系好一个报社的编辑后,我让公司的小A将一篇写好的宣传稿马上发到编辑的邮箱里去,当时是快下班的时间,也许是我说的比较急,小A对要发什么稿子没听清楚,接着另一位领导插话对小A说,就是前几天小B发给某部门的那篇稿子。下班前我也吩咐小A第二天和我一起筛选几张照片发给编辑。可是我万万没想到小B前几天发出去的稿子是两篇,就是除了我要发的那篇还有另外一篇,今天小A对我说她就是发了两篇,而且她说由于我昨天没过来和她删选照片,她害怕耽误报社发稿,就把以前发给总公司的那些宣传照片发过去给编辑先做参考了。我当时说虽然那些照片主题是对的,但是我想让另一类照片见报。我一个人又重新删选了稿件和照片,又发给了编辑,幸亏人家还没发稿~ 小A是个乖巧伶俐的女孩,但是由于工作时间不长,这次在我看来好像犯了不能积极提问,擅作主张的错误,我应该批评她吗?
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千问 | 2013-1-25 01:04:28 | 显示全部楼层
应该,但是要注意方法方式。作为领导,想要部下为你“卖命”,就得以德服人,一味的责骂不会收到好效果,只会让他们产生抵制情绪,那你工作起来就会很累。找她谈话的时候你应该先承认自己那天任务交待不清、第二天没按约定时间和她一起筛选照片是你的工作疏忽,这样做她会认为你是一个负责的领导,并且一定程度上会让她在接下来的谈话中放下戒心,也便于你了解她的真实想法。然后你可以直接指出她的做法有何不妥,告诉她以后要注意的事项等等,她会感激你教她东西而不是放任她不理。我想新人做错事应该得到谅解,谁都是这么过来的,就看她是不是知错能改。要知道良好的沟通是一个团队成功必备的条件之一。

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千问 | 2013-1-25 01:04:28 | 显示全部楼层

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千问 | 2013-1-25 01:04:28 | 显示全部楼层
不应该直接的批评,毕竟是新人啊,要多点宽容。不过应该让她知道她在哪做错啦

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千问 | 2013-1-25 01:04:28 | 显示全部楼层
我晕了,绕口令(=@__@=)?呐

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千问 | 2013-1-25 01:04:28 | 显示全部楼层
不应该啊。。。。。谁都会犯错。。。但是要好好跟她说。。语气不要太狠。。一定不能以为自己是个领导就在那装.酷。。。。。你把小A介绍给我认识一下好吗?我还没女朋友呢?????

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千问 | 2013-1-25 01:04:28 | 显示全部楼层
我觉得不应该批评第一 那一位领导 告诉小A说是小B的稿子 让小A发过去,你在场没有说什么 即你默认就是那文章 第二 你没有去删选照片 也没有告诉小A时哪些照片 而且你要求的又比较着急 快下班时间第三 小A联系小B 问是哪个文章 小B告知是2个文章,小A没有向你说明 也是他的不对 但是你之前没搞清小B的文章又默认是小B的文章 第四 年轻人 工作经验少 时间短作为长者 应该更多的包容和引导

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