员工绩效考核最有效的办法？

显示全部楼层 · 2016-3-12 01:45:51

员工绩效考核绩效考核评估表员工姓名所在岗位所在部门评估区间年月 ∽ 年月评价尺度及分数优秀（10分）良好（8分）一般（6分）较差（4分）极差（2分）评估项目标准与要求评分权重自我评分直属评分经理评分总经理评分本栏平均分工作业绩 1．工作目标达成性（人均产能目标、管理目标） 4 2．生产安全管理效果（人/物/机/环/法的安全状态） 3．相关技术/品质的控制或改良 4．团队的稳定性，工作运转顺畅，属下人员纪律性 5．6S管理、ISO执行情况、制度落实状况工作技能 1．业务知识技能、管理决策的能力 2 2．组织与领导的能力 3．沟通与...

千问 · 2016-3-12 01:45:51

计件，但需要做好品质培训工作，还有就是不能够因为员工工资高了就降产品单价，员工工资高了不但不能打折，还需要奖励才更有效！...

千问 · 2016-3-12 01:45:51

可把一个项目分解为几个子项目，然后分配给各个员工，然后根据员工工作量，完成的时间和完成该子项目的质量拟定一套评分制度，最终根据得分多少进行绩效考核...