对于企业绩效考核如何才能做得合理，提成如何分配才更利于企业稳步发展？

显示全部楼层 · 2011-7-25 13:23:33

最好是有案例的具体操作细则!

千问 · 2011-7-25 13:23:33

绩效考核要遵循公平公正的原则，不同的岗位绩效考核的办法不相同，绩效考核分为上山型、下山型和平路型三种，通过考核可以让我的工作更轻松。因为绩效考核可以调动员工积极性，增加竞争意识，这就减轻了管理者原本需要动员、谈话来鼓舞士气的工作量。只有将这一点说明白，讲透彻，管理层才会乐于配合公司推行绩效考核体系，才不会因此而敷衍了事。...

千问 · 2011-7-25 13:23:33

引进一套绩效考核系统吧，省时又有效果。绩效考核最重要的就是公平，只靠人来做绩效的话，公平性难以保证。。。...

千问 · 2011-7-25 13:23:33

所有的绩效考核办法都要根据企业车间情况和产品特点来进行设计，在不了解其企业情况的前提下，都只能按一般的考核模式操作：制造工作计划和考核目标-与员工沟通达成一致-实施考核-绩效改善。----爱玖企业顾问...