多城市发展的企业，在人力资源管理方面要注意哪些问题？

千问 · 2013-3-12 06:35:25

在当前环境下，企业在人力资源管理方面的需求主要有五个。首先是大型企业管理者更加注重薪酬激励的正确应用。其次体现在员工培训成本的有效投入和优化。第三是在员工的薪酬管理方面。第四是强调人力资源管理的投资回报率。最后是需要企业在吸引并留住优秀人才、识别有跳槽意愿的员工、找出现有员工队伍的能力与未来企业需求之间的差异等方面进行战略规划。另外，从本土企业发展需求来看，为了扩大业务规模，大多数企业都在进行跨地域发展的布局，而关系到员工的社会保险、档案、住房公积金、薪酬等能够提升员工满意度的人力资源管理，就显得尤为重要，但这恰恰是企业HR最为头疼的问题，原因在于针对跨地域相关配套政策的了解将花费企业大量的人力和时间。同时，由于HR无法及时掌握不同地域的政策，往往会延长保险缴纳、档案变动、薪酬计算和发放的周期，从而直接影响到员工满意度并增加企业用工风险。<br/>如果找外包的话，像易才集团这样覆盖全国网络的供应商可以考虑一下，易才在各省会城市、直辖市及经济发达的二三线城市均成立了分公司及办事处，业务覆盖全国300多个城市，并在香港、美国设立了海外服务分支结构。所以，在选用外包服务时，不用担心统一标准、统一服务以及跨地域人力资源管理的日常性事务处理的问题。<br/>

千问 · 2013-3-12 06:35:25