作为HR,如何平衡好新老员工的工资水平？

显示全部楼层 · 2013-6-21 03:06:43

这个问题处理不好，稍有不慎便引发负面情绪，如何改善。

千问 · 2013-6-21 03:06:43

薪资问题一直是公司要求保密的话题，但并不能阻止员工私下的讨论。每个员工工作内容的不同，工作阅历的不同都会在薪资方面有区别。很多员工离职的主要原因，就是因为猜测公司对自己工资的偏颇，不够重视自己，这对公司而言，也很无奈。建议可以尝试进行人力资源外包服务（HRO），譬如和易才集团这类专业的人力资源外包服务提供商合作，将薪酬计算、发放等非核心事务整体外包出去，实现专人专事，给HR更多的时间和精力去关注员工的工作和发展，让员工对公司有家的归属感，逐步了解公司在薪资方面的科学严谨，调动员工的积极情绪。

千问 · 2013-6-21 03:06:43

<b class=\\\"o\\\">提问者对答案的评价：<img src=\\\'http://i0.sinaimg.cn/pfp/ask/images/zhishi/ssr50a.gif\\\'><img src=\\\'http://i0.sinaimg.cn/pfp/ask/images/zhishi/ssr50a.gif\\\'><img src=\\\'http://i0.sinaimg.cn/pfp/ask/images/zhishi/ssr50a.gif\\\'></b>

千问 · 2013-6-21 03:06:43

老员工是公司的宝贵财富，还是应该重视他们的情绪，好好安抚。