第一问答网»论坛 › 中问网 › 问答 › 在贸易公司当财务主管，怎样去控制采购货物成本？ ...

在贸易公司当财务主管，怎样去控制采购货物成本？

11 |

1 | 2011-8-5 17:23:18 | 显示全部楼层 |阅读模式

我的观点是：控制成本不是简单的砍价，其中涉及方面很复杂，需要针对不同企业特点详细分析。首先要了解你所在贸易公司货物成本的主要由那些费用构成的。货物成本一般会由1、货物采购成本（包括采购附加成本，如通话、传真费用等）。2、货物运输成本（货物运输、货物搬运等费用）。3、货物存储成本（场地租借费，保管人员费用等）。4、货物的各种税费（产品税、增值税、工商统一税、地方附加税等等，视具体情况而定）。5、其它费用（如公证费用，利息，报关提货费，银行手续费等）。当你了解以后从中分类，必须交付的费用，可以减免的费用。然后做出相应的措施吧。例如发现货运成本和仓储成本不合理，可以调整货运方式，仓储时间，采购时间。等等措施。...

使用道具举报

返回列表发新帖

千问

主题	0 回帖	4882万积分

论坛元老

Rank: 8 Rank: 8

积分: 48824836

回复楼主返回列表

问答

热门排行