作为一个仓库管理人员应该注意什么

显示全部楼层 · 2016-5-19 09:17:39

发货出货移库注意事项

千问 · 2016-5-19 09:17:39

仓库管理的流程注意事项1．收发料应遵循的原则：（1）仔细核对有关单证和凭证。按单据准确收发。（2）危险物品的发放，要根据其性能要求检查容器及运输方式，不合要求拒收发。（3）所有物料的收发，仓管员都要填清实际数量和价格2．一般物料发放的注意事项：（1）余额记帐法：月末结帐一次。各种单据按月分类装订归档。（2）定期盘点制：保证帐，物，卡三相符。（3）检验复查制：对自然损缺，报次，报废的物料，仓管员提出项目，经报批，检验确实后转有关部门处理。3．交付（物料交接）交付过程注意事项：（1）运输期间的保护：易碎产品的保护，纸箱的防潮。（2）中转的防护。选好地点，产品的丢...

千问 · 2016-5-19 09:17:39

物料仓库管理人员工作职责一、物料的验收规定与流程。1、仓库人员收货时要核对物料的品名、规格、数量。2、物料的品质必须与样件一致，如发现有差异，要及时通知采购人员和厂长来现场确定是否有更改。如有更改需及时的记录并重新定立样件。3、皮件和布料验收要核对颜色和材质与样件一致，如发现颜色有差异和材质不同，要及时填写《物料验收品质差异表》，并拿样件与实...

千问 · 2016-5-19 09:17:39

一、目的为加强仓库管理，保证库房规范、高效、有序运作，保障公司财产物资安全，减少不良、呆滞物料损失，降低库存占用资金，满足生产经营对物料管理的要求，制定本制度。二、适用范围适用于公司所有仓库，包括原材料仓、零部件半成品仓、成品仓的管理。工具备件仓、废品仓、车间仓库及存放于车间的物品参照本制度执行。三、内容仓库管理职责及目标1....

千问 · 2016-5-19 09:17:39

1.每天的记录一定要清楚2.注意不要发生工伤事故，叉车使用什么的一定要注意安全3.出货时，千万不要少发或多发...

千问 · 2016-5-19 09:17:39

说起来很多，最重要的是以下三条1、认真验收到库物资。2、账、卡、物相符。3、库容库貌整洁。总之仓库管理人员要有责任心，要勤快。...