管理学原理(Ⅰ)第二次作业求答案,全部是选择题

显示全部楼层 · 2018-5-30 11:54:52

一二、多项选择题。本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。
在组织中，分权的影响因素主要有（）
组织的规模
领导的个性
活动的分散性
培训管理人员的需要
下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（）
管理工作的性质
管理工作的内容
组织变革的速度
信息沟通的情况
组织文化的功能主要有（
）
适应和整合功能
持续功能
导向功能
发展功能
良好的市场细分的特征有（）
可测量性
可实现性
可接近性
.丰富性
信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（）
组织者
监督者
传播者
发言者
下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（
）
垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
组织文化的功能主要有（
）
适应和整合功能
持续功能

导向功能
发展功能
管理人员应该具备的技能包括（）。
营销技能

人事技能

决策技能

技术技能
计划的性质是（）
普遍性

秩序性

预见性

稳定性
战略性计划的显著特点是（
）
个别性
长期性
整体性
局部性
下列哪两个指标用于描述市场的主要特征（）
市场细分
市场容量

市场规律

市场交易便利程度
宏观环境包括（）
政治环境
管制机构

法律环境
科技环境
决策角色指的是管理者要扮演哪几类角色（
）
企业家

干扰对付者
资源分配者

谈判者
为了达到组织设计的理想效果，组织设计需要完成哪些工作（
）
职能与职务的分析与设计
部门设计
层次设计
薪酬设计
法约尔认为管理有哪些职能（）
计划
组织
协调
指挥
控制
下列属于泰罗的思想是哪些（）
工资定额
标准化
差别计件工资制
统一领导
人力资源管理主要从事哪几方面的内容（）
用人

选人

育人

留人
根据未来情况的可控程度，可把有关活动方案的决策方法分为（）
追踪决策
确定型决策

风险型决策
不确定型决策
当组织处于生命周期的衰退阶段是，易采用的计划类型是（）
指导性的
具体的

长期的

短期的
过分集权的弊端主要有（）
降低决策的速度

降低决策的质量

降低组织的适应能力

降低组织成员的工作热情

千问 · 2018-5-30 11:54:52

在组织中，分权的影响因素主要有（组织的规模、领导的个性、活动的分散性、培训管理人员的需要）下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（管理工作的内容、信息沟通的情况）组织文化的功能主要有（适应和整合功能、导向功能）良好的市场细分的特征有（可测量性、可实现性）信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（监督者、传播者、发言者）下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多、扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少）组织文化的功能主要有（适应和整合功能、导向功能）管理人员应该具备的技能包括（人事技能、决策技能、技术技能）。计划的性质...

千问 · 2018-5-30 11:54:52

一个故事把你带进"管理"之门职业人(打工人)必看--否则10年工就白打了 http://hi.baidu.com/dengshao/blog/item/0c94b63453fb14b0d1a2d335.html...