如何划分重要程度?

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查看11 | 回复1 | 2013-10-12 05:23:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
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2013-10-11 13:28 提问者采纳 在分析这一问题时,我们需要首先理清分析的理由,也就是划分重要程度的目的为何,以及好处为何。在我看来,划分重要程度与否是建立在一个前提之下,那就是,我们没有足够的时间去完成所有的Action。GTD的一个重要思想就是达到理想与现实之间的平衡,我们需要把人生梦想、十年规划、五年规划转化成Action列入To Do List中,而我们每一天的时间是有限的,当你面对一个至少几百个Action的List时,你清楚的知道很难在一天之内完成,甚至是永远不可能全部完成的。所以对诸多Actions划分重要程度成为一种退而求其次的方法。因为你更多的关注第一象限和第二象限的Action,当其他Actions不能被完成时,也是可以接受的。但是我就要问一个问题了,对每一个Actions划分重要程度的依据是什么?是这个Action如果被完成将带来何种成果,而Action是由收集步骤中的Project分解而来的,那么,是否可以这样说,划分Actions的重要程度的依据是它所属Project的重要程度。评论|
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千问 | 2013-10-12 05:23:41 | 显示全部楼层
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