随州2011采购师通过率高吗？如何制定供应商绩效管理方案？

显示全部楼层 · 2011-8-12 11:45:00

一、设定目标所谓目标管理，是一种程序或过程，它是组织中的上、下级根据总目标分界为分目标，并把这些分目标作为组织的经营、评估和奖励的标准。采购目标设定是围绕成本、品质和交货期制定的。同时采购业务更有助于产品和生产过程的革新，减少企业整体采购风险。同时，设定采购绩效目标还要明确目标由哪个部门来定，谁负责，如何定，企业可以成立由采购部和各级接口部门人员组成的专门的采购绩效评估小组，在采购主管或总监的领导下，共同制定和部门的年度，季度，有度采购计划目标，并以工作计划执行、追踪。一、明确采购绩效评估的内容从成本、品质和交货期等核心目标出发，采购绩效评估的内容应包括价格/成本、成品、产品/质量、采购物流、采购组织四方面。1）价格/成本，主要是考...

千问 · 2011-8-12 11:45:00

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千问 · 2011-8-12 11:45:00

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