外行做软件外包怎么开拓市场？

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1 | 2011-8-19 14:51:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

中国的软件外包有希望成为第二个“中国制造”，但如何提高自身实力、打造品牌知名度则是大小各异、水平有高有低的外包企业必须认真对待的问题。易观咨询的高级分析师认为，对于中国企业来说，最重要的还是提升内部管理。“现在我们很多做软件出口的企业，从技术上看能够给国外一流的公司接包，但自己的管理水平根本无法和人家相比，而国外企业要求的是从技术到管理全面接口。中国企业在管理上的不足让国外公司很难放心把单子交给你。”此外，管理流程不科学也造成了人才的浪费。即使是小公司，员工学历最低也是本科生，硕士博士都很普遍；而在印度的软件公司，大专甚至中专学历的员工能达到50%。软件蓝领就能完成的工作在中国仍然是白领在做，这不仅仅浪费了人才，也使企业运营成本大大增加，效益自然上不去...

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