什么是QC七大手法,又有什么用?

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查看11 | 回复4 | 2011-8-17 16:40:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
七大手法第一章 概述一、起源新旧七种工具都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后,1979年又提出新七种工具。二、旧七种工具QC旧七大手法指的是:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。三、新七种工具QC新七大手法指的是:关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法。相对而言,新七大手法在世界上的推广应用远不如旧七大手法,也从未成为顾客审核的重要方面。第二章 层别法一、定义层别法是所有手法中最基本的概念,亦即将多种多样的资料,因应目的的需要分成不同的类别,使之方便以后的分析。二、通常的层别方法使用的最多的是空间别:...
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千问 | 2011-8-17 16:40:08 | 显示全部楼层
一、起源 新旧七种工具都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后,1979年又提出新七种工具。之所以称之为“七种工具”,是因为日本古代武士在出阵作战时,经常携带有七种武器,所谓七种工具就是沿用了七种武器。 有用的质量统计管理工具当然不止七种。除了新旧七种工具以外,常用的工具还有实验设计、分布图、推移图等。二、旧七...
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千问 | 2011-8-17 16:40:08 | 显示全部楼层
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千问 | 2011-8-17 16:40:08 | 显示全部楼层
QC=Quality Control 是指控制制造或服务的品质,使产品或服务达到最优良的状态。其七种手法分别为:1.查检表2.柏拉图3.特性要因图4.散布图5.直方图 6.管制图7.层别法。总的来说,它们的作用是协助我们做好日常管理;可在混沌不明的情况下,认清问题关键所在,进而解决问题。分开来说,七大手法的作用可以简单表述如下:查检集数据直方...
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