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先做董事长助理，如何规划自己的职业生涯潜力更大？

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1 | 2011-8-18 11:17:48 | 显示全部楼层 |阅读模式

助理相对秘书要更郑重些，助理倾向公事，而秘书更偏向私事。作为董事长助理，首先要为公司发展运筹擘画，其次要分担部分行政事务。在公司里，要充当几个角色：1、激励者，充分利用津贴，薪酬，福利来引导公司员工个人行为，通过公司目标和员工个人需要来调动员工积极性。2、沟通者，对内：部门-部门，员工-员工，员工-部门。对外：相关个人和机构。利用沟通，积极疏导不满，提高满意度，降低离职率，把经营者意图变成员工的行动。3、人际关系协调者，协调经营者与员工的关系；解释经营者的决策意图，使双方意见达成一致，避免内耗，增强公司合力。4、人力资源规划者，根据外部的环境，行业的环境与公司内部环境，恰当的预见未来发展趋势。5、培训者，制定培训目标，设计培训方案。比如适应性...

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