如何做好班组长

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查看11 | 回复5 | 2019-11-13 20:46:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.不要把自己的情绪带到工作中去人有旦夕祸福,月有阴晴圆缺,每个人都有不愉快的时候,我们生活在快速发展的时代,都会有生活的快车与你相撞。这时,你需要心平气和地让抛锚的汽车重新启动。同样,也不要把糟糕的情绪带到工作中,这样会影响到整个班组的情绪,调整好自己的心态,在工作的八小时内把工作做好,即使是在工作中碰到难题,也要耐心去解决。2...
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千问 | 2019-11-13 20:46:12 | 显示全部楼层
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千问 | 2019-11-13 20:46:12 | 显示全部楼层
第一、要有思想政治素质。就是要有较强的事业心和责任感,这也是当好班组长的首要条件。第二、要有专业技术素质。即,要熟悉生产工艺,技术要过硬,那么这是当好班组长的重要依据。第三、要有较强的管理素质。首先要会管理,要有较强的组织协调能力,要善于沟通、勤于沟通,必须及时、全面了解班组人员的动态及心理变化,才能合理的调配生产、稳定生产,这该是当...
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千问 | 2019-11-13 20:46:12 | 显示全部楼层
班组管理以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦,做榜样。4、有铁杆(骨干),能呼应。5、善沟通,互信任。当然还有常规的基层管理要领:1)、办事要公道。办事要公道说起来容易,但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响,公平常常被错当成平均主义...
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