出自哪一本书的参考文献?

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查看11 | 回复2 | 2009-3-6 10:06:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
在楚汉相争中,刘邦之所以能以弱胜强,其中成功的一个重要因素就是善于用人,正如他自己说的:“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给饷馈,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三人皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。项羽有一范曾而不能用,此所以为我擒也。”三国时刘备之所以能取得三足鼎立的局面,也离不开他拥有并成功地使用了诸葛亮等人才;唐太宗时能有“夜不闭户,道不拾遗”的太平盛世,也是因为他成功地用人,做到了“用人如器,备取所长”。说到底,纵观历史中的名君盛世,无一不是身边有一批参与制定、贯彻执行正确决策的人才。
历史的经验告诉我们,作出正确的决策只是通向成功的第一步。如果没有成功的用人,不善于用人,即使决策正确,在实施过程中也可能贯彻不下去,甚至走样变质,使决策意图无法实现,导致事业终归失败。以北宋时期的王安石变法为例:其决策肯定是正确的,而且旨在富国强兵的诸多新法也是好的、可行的,但终因遭到了顽固保守势力的反对,缺少人才去主持这项工作而失败,不得不承认用人上的失败也是变法失败的重要原因之一。可见,成就大业,离不开杰出的人才。
不仅古代有“人才兴,国家兴”的例子,在今天因重用人才而成就事业的例子也举不胜举。我们经常能听到“用好一个人,救活一个厂”、“用好一个人,富了一个村”等用人的名言,这就充分说明,优秀人才具有点石成金、化腐朽为神奇的特殊本领。总之,只有拥有了人才,用好了人才,才有可能取得成功。一句话,人才对于企业的作用是难以用金钱来估量的,企业成功的关键在于用好人才。

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千问 | 2009-3-6 10:06:26 | 显示全部楼层
《管人六艺》程刚 编著 中国商业出版社...
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千问 | 2009-3-6 10:06:26 | 显示全部楼层
司马迁的《史记》...
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