如何解决因工资罢工问题

[复制链接]
查看11 | 回复2 | 2015-9-26 22:26:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
概述:a big factory producing a very high-quality consumer product. This product sells very well in the market, especially in the autumn of the year. So our factory is very profitable. But something unexpected takes place in our factory – an unofficial strike has just begun. It is said that the reward or payment system has been the cause for the strike. As a result, all the production activities have halted in our factory; the sales may be seriously affected; and the social image will be greatly damaged as well.
对于此情况,管理者即是经理应如何做?
回答了再给分!!

回复

使用道具 举报

千问 | 2015-9-26 22:26:39 | 显示全部楼层
不管如何都要发工资,只是时间问题。考虑:1、设置员工关系发展部。要从战略的高度来思考对待员工罢工带来的影响,设立专门岗位和部门,掌握员工的思想动态,及时预防化解员工的不满,让所有的矛盾和苗头消灭在萌芽之中。2、要有系统的法制思维。要有员工管理无小事的决心,所有涉及到员工的切身利益的奖惩制度、绩效、薪酬等体系,都要做到公平、合情、合理、合法,尽可能讲明说透,没有暗箱操作和不留隐患和死角。3、依靠团队的力量推动企业向前发展。怎么样让一个人走得快,一群人走得远呢,是老板要考虑的明白的问题,处理好老板与员工,员工与团队之间的关系。要明白:业绩的背后是团队,团队的背后是文化,文化的背后是心态,心态的背后是投入的企业发展的逻辑。4、及时处理...
回复

使用道具 举报

千问 | 2015-9-26 22:26:39 | 显示全部楼层
用英文还是中文回答,中文的话企业既然产品的销售很好,有广泛的市场,那么暂时的资金流动性不足可以通过贷款来解决,我想员工对企业还是有感情的,你可以提出补偿措施,对坚持的员工发放补偿金,对不稳定的员工建议其离职!...
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

主题

0

回帖

4882万

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
48824836
热门排行