我爸的厂有哪些问题？怎么改善？怎么发展？

显示全部楼层 · 2009-3-11 16:09:23

我尽量描述的全面，希望有这方面的高手能帮我解惑，谢谢！
1、厂是属于机械加工维修类，员工7人，分别是电焊工两人，车床工一人，钳工一人，冲床工一人，杂工两人，厂址位置不大，也造成员工及设置扩充不了
2、业务暂时主要是固定的为我们这儿一家大型凿岩机企业精加工制造油箱这类配件，该企业款项较稳定，大致3个月6个月就会主动打款至我厂帐户，但是利润微薄
3、父亲的确是个苦干家，虽然文化不高但精通所有机械设备操作维修，但是！他也只是个苦干家，应酬这类真是小学生级别，不会交际走关系，以至于现在厂规模还是如此
4、资金真是基本上每月该大企业汇款过来后，付完材料费工人工资就所剩无几，只要那边说停送货，工人发工资都成问题，只能靠上门的零碎维修撑着
大致是这些情况，请各位达人出出点子，提提建议，本人旅游大专毕业，对此行不通，又属于第二代，没办法，我该为此做些什么？
做个补充，爸早年想把厂括大，91年在我市开发区买地造厂房，但由于都是借的钱，后期撑不住高利息就卖了厂，亏了近200万，至今才快还清，因此爸今无存款，母亲也为父亲倾其所有、、、

千问 · 2009-3-11 16:09:23

算了吧！加工型企业通常都是微利的，企业本身没有说话权，只有靠量挣钱，另外你的客户单一，那个企业也深知这点，基本上是他们说了算。建议在原有的条件下再深入，摆脱以加工为主的状况，找一些稍有技术含量的单子，以专业制造为主。晕…真不好办！我再想想...

千问 · 2009-3-11 16:09:23

可以干模具呀不知你爸的厂在哪？看看周围的市场造点畅销农机.......

千问 · 2009-3-11 16:09:23

成品才是主要。...

千问 · 2009-3-11 16:09:23

多看看第一财经吧，里面的学问太多了。...

千问 · 2009-3-11 16:09:23

你们可以试试在相关专业的报纸、杂志上做些广告，花费不是很多，但是会带来业务。...