我是施工员,干建筑1年了,以后想在建筑方面当老板,在以后管理中重点掌握些什么才能我目标更近?

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查看11 | 回复5 | 2011-8-21 23:13:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
现在是负责现场管理,以后想包工程自己干,在以后管理中重点掌握与学习什么

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千问 | 2011-8-21 23:13:27 | 显示全部楼层
最好是对于行情的把握,当老板的话自己还是要买点设备、用品之类的,所以平时对于一些常用的东西价格要了解清楚,大到比如说钢筋什么类型的多少钱一吨,什么样的模板多少钱一块,什么样的方条多少钱一条等等,小到做铁工的弯箍、调直、切割机;做木工的介机、线缆等价格,都要预算、成本的。说到底,当老板就是把握预算与决算里面的一些东西,另外就是多积累点人际关系,一方面是为了包工程用,另一方面包工程以后做事,大家熟悉是朋友有什么事也好说话,还有这年代你能找得到工人来帮你干活等等。...
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千问 | 2011-8-21 23:13:27 | 显示全部楼层
只是个看门的,什么都不懂就想当老板,白日做梦啊!就你这样的施工员,马路上多着是啊!干了一年就想接工程当老板!哈哈,连常识都不懂,不用说专业知识啦!太搞笑啊!小子,想当老板你就两条路,一是买彩票中大奖,二是干个15年或者做3、4个工程在说吧!至于想当老板的重点吗,去问你们老板吧!O(∩_∩)O哈哈~...
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千问 | 2011-8-21 23:13:27 | 显示全部楼层
安全、质量、成本、工期、人力资源管理~...
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千问 | 2011-8-21 23:13:27 | 显示全部楼层
挺不错的想法,我以后也去当老板...
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千问 | 2011-8-21 23:13:27 | 显示全部楼层
安全最重要...
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