组建事业部需要具备哪些条件

显示全部楼层 · 2009-5-17 18:59:04

我们公司是从事与运营商合作的，现在打算在新的电子产品方面设立事业部，具体还是从事产品的采购、销售，与运营商的合作，以及其他途径的销售。我想请教如果组建一个事业部，需要具备哪些条件？从组织结构、人员配备、资金预算等方面需要解决哪些问题，还需要注意什么事情？急需解答，请有经验有学问的大侠赐教啊！！

千问 · 2009-5-17 18:59:04

1．加强高层管理。由于分权的事业部制有分权二字，容易使人产生一种误解，即只注意分权，大力加强事业部，而忽视集权，削弱企业的高层管理。其实，事业部制的设计思想之一，恰恰是加强高层管理，强化企业的决策中心，为此，这种组织结构形式一方面强调向事业部分权，以便使高层管理不必为日常管理操心；另一方面则要求高层管理必须集中精力去关心和研究企业未来的方向、目标、战略和重大问题的决策。可以这样说，只有高层管理很好地完成了自己的任务——为整个企业制定目标及实现目标的战略，分权的事业部制才能发挥其长处，否则，整个企业只不过是四分五裂的烂摊子。2．事业部的规模要适当。应该看到，事业部制的用意之一是为了解决企业规模过大引起的管理问题而提出的一种设计。如果相当于...

千问 · 2009-5-17 18:59:04

就是独立出去一个部门？？象分公司哪样？？还是在原在基础加多个部门？？主要看你们公司的大小啦，经理一位，要懂行的。其它的看你们公司能力了。...