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查看11 | 回复3 | 2009-5-7 16:17:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
The typical Chinese manager operates in a very hand-on style and is familiar with all aspects of the business.He or she delegates far less than his or her Western counterpart,spends less time in meetings,less time consulting and more time actually making decisions and implementing policy.Some recent surveys have suggested that Chinese managers believe that traveling and meeting are the least important aspects of their jobs;they would rather spend more time doing deskwork,assessing and evaluating information and making decisions.

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千问 | 2009-5-7 16:17:06 | 显示全部楼层
典型的中国式管理者以一种事必躬亲的风格进行管理并且熟悉企业的方方面面,他或她比他们的西方同行们授权少得多,花极少得时间开会,更少的时间来咨询并且实际上花很多的时间来决策和执行.近期一些调查显示,中国的管理者们认为出差和开会是他们工作中最无足轻重的部分,他们宁可花更多的时间做案头工作,测试和评估信息以及决策。...
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千问 | 2009-5-7 16:17:06 | 显示全部楼层
典型的中国管理者在经营管理方面都是身体力行的,并且熟悉企业的所有方面。他们的代表会少于西部的同行.在会议花费较少时间,较少时间去咨询而是在实际上做出决策和实施政策这方面花更多时间。最近的一些调查显示,中国管理者相信旅行和会议是他们的工作的至关重要的方面; 他们宁可花费更多的时间做案头工作,估计,评估信息和做出决定。...
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千问 | 2009-5-7 16:17:06 | 显示全部楼层
典型的中国管理者以一种事必躬亲的风格进行管理,熟悉企业的方方面面他或她不到他或她的西方同行,花较少时间开会,更少的时间咨询和更多的时间实际上决策和执行政策最近的一些调查显示,中国的管理者们相信旅行,会议是最重要的工作;他们宁可花更多的时间做案头工作,测试和评估信息和决策。...
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