如何在商业银行管理中增加大堂经理的主动性积极性?客户关系及满意度管理如何细则化纳入积分奖惩制度?

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查看11 | 回复3 | 2011-8-31 22:12:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
关系户吗?我倒不觉得的。我是觉得银行这个行业本身就是一个让人不爽的行业。这个行业追求的是钱是存款,所谓有奶便是娘,只要你有钱,你能给银行增加存款,那你就是银行的上帝。一个给你一亿的客户和一个1万的客户,你会不会区别对待,当然会,因为不是你一个小职员有意识的想要如此区分。而是行长会区分,内勤主任会如此区分,因为这关系到他们的升迁,这关系到他们的奖金。所以你一个小职员也要区分,因为行长给你的任务上有存款任务,有基金任务,有网银任务。所以你就是不由自主的区分,真恶心啊!和做人的标准和不相同,但却是银行的标准.自然而然你这那么做了..........
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千问 | 2011-8-31 22:12:48 | 显示全部楼层
都是关系户 谁敢动弹
找没背景的...
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千问 | 2011-8-31 22:12:48 | 显示全部楼层
嗯,这确实是个问题,我就去工商银行办事,那大堂经理哦,眼睛长天上去了,看着就恶心,首相还是招到人的素质,人好什么都好管理,现在都是关系户进去,没几个做人事的...
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