精益生产的实施过程

显示全部楼层 · 2011-9-1 10:13:40

精益生产方式实施总的来说，实施分为4个阶段： (1)采用价值流图析技术、过程分析等方法，明确当前过程中所存在的浪费； (2)采用精益技术，改进和消除所发现的各种浪费； (3)对改进的效果进行评估； (4)对于行之有效的方法进行总结，使之规范化，纳入公司管理系统之中。具体的改进过程如附图所示。在一个企业内实施精益生产可归结为：一个基础、3个方面，这做一简单介绍。一个基础是指实施精益生产的准备工作，即采用横向功能小组等团队工作方式，实施5S管理和推广持续改进(PDCA回圈)。 3个方面即设备管理、生产管理和质量管理。 (1)设备管理设备维护的状况直接影响到生产管理和产品质量的好坏，所以精益生产提出了...

千问 · 2011-9-1 10:13:40

对比精益生产的的标准，查找企业的差距，然后逐步实现，实现的步骤为：此处省略好多这字。问题太泛了，实在不知如何答，另分可以多一点的。...

千问 · 2011-9-1 10:13:40

找工业工程专业的人才吧...

千问 · 2011-9-1 10:13:40

如同可口可乐的秘方，是价值千万亿的世界最高密级的商业专有知识，怎么会在网上找到呢？是丰田公司创造了的PROCESS & PROCEDURE, 真的是需要，只好找TOYOTA了。...

千问 · 2011-9-1 10:13:40

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