企业人才流失了，怎样管好理好人才？

显示全部楼层 · 2011-9-1 17:48:13

制度建设怎样健全

千问 · 2011-9-1 17:48:13

为什么等到了人才流失的时候才来提问，而不是在平时就好好对待员工呢？怎么管理好企业的员工，这个问题不是一问一答就可以解决的，这需要一个很长的过程，如果管理员工很简单，那么人力资源管理就不会成为一门学问了。由于不了解贵企业的具体情况，我也只能在这里大概说一下，看看是否对您有用：员工的“主人翁意识”多半不强，少数有眼光的员工除外，大部分员工只会看到自己一个月有多少薪水，而看不到让企业更强可以为自己一个月带来更多的薪水，他们认为，让企业变强，是老板考虑的事，这种想法也不完全错，因为在有些企业里，主人翁意识强的员工不受重视，主人翁意识弱的员工只会关注自己的切身利益，随着环境的影响，本来不懒散的员工，也会被这种环境把他们...

千问 · 2011-9-1 17:48:13

如何留住员工优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给HR们无尽的懊恼和叹息。每年二、三月份，总是让HR们提心吊胆，惶惶不可终日的日子，这时候，总有一大批优秀的员工弃司而去，留下众多的岗位空缺，让HR们望洋兴叹。然而，更让 HR们百思不得其解的是，似乎总是该走的没有走，不该走的...

千问 · 2011-9-1 17:48:13

让人才有归属感，成就感。怎么实现因人而异，因企业而异。...