谁能说服我让我果断的抉择！

显示全部楼层 · 2009-5-12 19:39:26

你这个店与金融危机无关。我周围的一些品牌店，在年前还了分店呢，有的开一家分店，有的开了两家分店呢，现在都经营得不错。所以你不能说是金融危机的关系。如果品牌选择对了，适合这座城市的消费水平和欣赏水平了，早该盈利了。“大半年了，亏了，还往里扔了几次钱”或许你们的选择是错误的，当时没考察好市场吧？我的建议：如果你家里有经济实力让你再撑下去，那你就撑着，如果家里实再不能再这么亏下去了，那你就放手吧。还是有很多好项目的，想想吧。祝你顺利！...

千问 · 2009-5-12 19:39:26

我觉得你要考虑几点
1.你的店面租金贵不贵?
2.你懂经营吗?就是要灵活变通
3.你要分析服装滞销的原因
比如说,店面装修;营业时间的安排;服装款式;服装价格;服务质量;服装业竞争强.要抓住顾客心理;了解各个顾客层对服装的要求和主要顾客群属于哪种阶层,学生呢?还是其他.然后再做一些方面的调整...

千问 · 2009-5-12 19:39:26

你做的什么品牌，在市还是县级做，我建意你还是做，不过要有点理绪才行。不能贸然...

千问 · 2009-5-12 19:39:26

"这个品牌在这个城市我真的没有把握" 如果像是LV的店开在一个县城那样，建议你还是放弃。但我认为你开店前应该是做了一些调查的。。。如果消费水平基本跟这个城市相符的话，还是可以坚持的。毕竟服装是必需的消费。另外不能把亏钱的原因都归于金融危机，决定重新开始的话也要思考之前失败的主观原因。祝你成功。。。...

千问 · 2009-5-12 19:39:26

有志者事竟成...