作为一个领导，怎样防止自己的权力被架空？

显示全部楼层 · 2009-6-2 13:38:16

首先你要熟悉运作的程序就是说你得知道自己的工作中那个部分是最有油水的你也知道当官是为了什么啊对不对你防止住地下的人重这个程序中拿钱那么外人也就都知道想办事情没你签字不行主动就来找你了也就是说你的吧重要的权利集中在自己身上尤其是出油水的地方再就是你的明白自己的业务不然你都不知道怎么管理啊比如矿上上的配件你都不知道多钱一个或者怎么才是真正的坏了工人说反正机器不能运作就是坏了其实没坏那个时候人们知道领导好片就都开始骗了我刚上位的时候就是先安前领导分配继续工作一个月我就去摸底了什么地方最出钱然后开会重新分配重要的出钱的地方没我签字不行有的科长还敢不拿我当回事请我直接掉他去矿联最丢人最没权利最没油水的地方以后人们都服服...

千问 · 2009-6-2 13:38:16

你对工作介入的越深，越不容易被架空。你越是向甩手掌柜发展，越容易。如果要架空你的是上级，那你无论如何也难应对。因为你没办法总是躲过他的那些安排。只要有一次中招，你就不妙了。如果是来自下级，那你就要看是谁有这种不安份，你可以通过工作安排把他挪开，甚至开掉。...

千问 · 2009-6-2 13:38:16

空降兵被架空，一般有两种情况，一是被领导抽走权力架空，比如：老板调整组织架构，将自己分管条块肢解，或者调配新人将自己边缘化。一种是被下属挑战权力架空，比如：指令阳奉阴违，工作软磨硬泡，自己好比是泥捏的阎王爷—看起来唬人而已。所以说，当领导难，当空降领导更难，压力可谓山大啊。空降兵被老板架空，是能力问题，而被下属架空，则是水平问题。能力问题需要回炉改造，水...

千问 · 2009-6-2 13:38:16

设一下局，让运作没你不行，就是说，必要时得留一手，自己不要把自己卖了。...

千问 · 2009-6-2 13:38:16

去争啊！开会时明确啊。...