部分员工集体辞职

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查看11 | 回复3 | 2009-6-6 00:13:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
的确蛮难处理的,不过现在都是人性化的管理,你可以让更高一层的管理人员去跟员工沟通,比较这样避免一些尴尬,大家都很要面子,都希望自己是公司里面重要的成员,叫更高的管理人员去沟通,给予大家为公司付出的肯定,反正这样的事情发生了,以后总是有隔阂的,要么把组长调到别的部门的,但是不能降他的职,只能升,那样会给他更大的信心,否则以后很难管理的,就找个别的理由,不要说是因为他跟员工之间的事,实在不行的话就只能开掉那些带头的员工,杀鸡给鹅看,其他那些不是主谋的就给他们沟通,洗洗脑子,然后如果他们签了劳动合同的你可以不批的,毕竟现在金融风暴,工作也没那么好找,我相信他们都会谨慎的,再说了,现在招人很好招的,就是不好培养,以后的话就是多注意管理人员的管理方式,还有多多的...
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千问 | 2009-6-6 00:13:36 | 显示全部楼层
如果你能决定的话首先得从公司的制度开始调整 这样组长与员工的关系会暂时缓和化不再那么彼此针锋相对 因为这样人的情绪上就会产生一种默认式宣泄认为这是公司制度造成的 不是因为组长与员工的问题 这样做有几个好处 一 公司的大气 二 公司的骨气三 公司的人气接下来 才是找组长谈这种事以后要怎么办 应该怎么办再接下来就是等机会让那个不能...
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千问 | 2009-6-6 00:13:36 | 显示全部楼层
这好像是小事一桩嘛,那几个人要走就走呗,这不是在拉帮结派么?你想留他们,因为员工难培养。他们的条件不会这么死吧?让他们调离另一组继续工作,到时,你可以把这一伙全拆到不同组,不同岗位。跟他们协调的时候,最好单独的同其中一个聊,每个都问一下他们的想法,看他们的士气到底有多大,说一些具诱惑力的话,如公司的发展对你个人的发展及待遇,未...
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