企业应该怎样与管理咨询公司合作

显示全部楼层 · 2011-9-23 17:54:05

如果找一家比较适合企业发展的管理咨询公司。做为企业应该尽可能地去配合咨询公司的管理咨询，尽量给咨询管理公司提供一些真实有效的信息，负面信息多点都不怕，这样更能够让咨询管理公司进行状况；做为咨询方，一般每一个项目都会有一名负责人或项目经理，而企业本身，也应该指定一定级别较高，懂公司整体运营管理的人去全力配合咨询管理公司的工作。这样双方的合作就会更为顺利一些，也便于咨询管理公司开展工作；我以前也是做管理咨询工作的，带过几个项目，刚开始的时候下到企业，都没人理，也没有人接待，让咨询工作开展很困难。...

千问 · 2011-9-23 17:54:05

项目前期，多了解，选择合适的咨询公司；确定合作的咨询公司后，建议在合作协议里明确咨询项目实施效果，按效果收费最好；公司要选好项目协调人，与咨询公司对接；成立内部项目小组，与咨询顾问共同工作，让企业人员参与方案的调研、设计、论证等工作，把管理理念、方法、工具都认真学好；（切忌不要选择那种咨询顾问闭门做方案的咨询公司）项目方案制定完成后，要让咨询顾问...

千问 · 2011-9-23 17:54:05

首先的明确自己公司需要做什么，找出企业的问题，然后对症下药，找合适自己的管理咨询公司，大的不一定合适，适合自己的才是最重要的，九合顾问还不错，我们之前合作过，可以参考下，适合不适合你们还需要您慧眼识珠。86220557...

千问 · 2011-9-23 17:54:05

你说的是ISO管理吗？首先找一家好的管理公司，然后由管理公司安排人与你公司交流，分析目前需要改进的地方，然后由管理公司提出管理方案，商量决定采取方案，并且实施，并进行实施跟踪，发现问题，处理问题。...

千问 · 2011-9-23 17:54:05

找家好的就OK了...